開催概要

今回のGIVE&SHAREディナー会では、
キャンピングカー株式会社 代表取締役社長 頼定 誠氏 をゲストにお迎えいたします。

■ 今回のテーマ
👉 「新規事業の作り方」と 「苦しい時に既存事業を伸ばすアイデアの出し方」
机上の空論ではなく、実際に危機を乗り越え、事業を成長させてきた
“リアルな意思決定”を学びます。

■ 実際に起きたこと（リアルケース）
キャンピングカー事業を展開する企業が、コロナ禍により大きな打撃を受ける。
通常であれば守りに入る局面で――
👉 キャンピングカーを「ワクチン接種会場」として活用
この意思決定により、
・社会的ニーズとの接続
・新たな利用価値の創出
・事業継続と再成長の起点化
を実現。
さらに――
👉 検査キット販売へ展開
👉 ヘルスケア・サプリメント事業へ拡張
と、事業機会を連続的に創出。
結果として、
👉 新たな収益の柱を確立し、事業は再び成長軌道へ

■なぜ、それができたのか？
本セッションでは、この問いに踏み込みます。
✔ なぜその発想に至ったのか
✔ どのように事業機会を見出したのか
✔ なぜそれを実行できたのか

■本セッションで得られること
✔ 新規事業を生み出す“再現性ある思考法”
✔ 既存事業が苦しい時に打つべき一手の考え方
✔ 外部環境の変化をチャンスに変える視点
✔ 顧客の“本音”を起点にした事業設計の方法

■重要な視点（裏テーマ）
👉 「顧客の本音」をどう捉えるか
なぜキャンピングカーが、ワクチン会場やヘルスケア事業へと展開できたのか。
その背景には、
👉 “顧客の不都合な本音”を捉える力
があります。
本セッションでは、CXの本質にも踏み込みながら、その思考を紐解いていきます。

■こんな方におすすめ
・新規事業を立ち上げたい経営者
・事業の成長をもう一段引き上げたい経営者
・停滞している事業の打開策を探している経営者
・環境変化への対応力を高めたい方

■GIVE＆SHAREディナー会とは
実践者のリアルな知見を共有しながら、参加者同士の“質の高い繋がり”を生む場です。
単なるインプットに留まらず、「明日からの意思決定が変わる時間」を提供します。

■参加を迷っている方へ
今回のテーマは、「綺麗な成功事例」ではありません。
👉 試行錯誤と意思決定の連続の中で生まれた“リアル”です。
だからこそ、
・自社に置き換えられる
・すぐに実践できる
・意思決定の質が上がる
内容になっています。

■最後に
環境は必ず変わります。その中で必要なのは、
👉 “正しい答え”ではなく、“次の一手を生み出す思考”
そのヒントを、この場で掴んでください。
ぜひこの機会をご活用ください。

講師紹介

• 

  頼定 誠 キャンピングカー株式会社 代表取締役社長 1968年岡山市生まれ。中央大学理工学部数学科（数理統計学）卒業後、
  早稲田大学大学院 商学研究科（経営とIT）を修了。
  IBMにてECプロジェクトマネージャー、博報堂にてメディアプロデューサーを務める。
  その後、富士フイルムにてアスタリフト化粧品事業の新規事業開発に従事。
  さらにmobcastではスポーツゲーム領域のマーケティングに携わり、東証マザーズ上場を経験。
  2014年には新規事業を10事業立ち上げ、現在はキャンピングカー事業およびヘルスケア事業を展開。
  「顧客の本音」に基づいた事業設計を軸に、環境変化に対応しながら持続的な成長を実現している。
  また、専修大学 経営学部 客員教授、早稲田大学 理工学術院 起業特論講師としても活動し、
  実務と理論の両面から次世代の人材育成にも注力している。
  

ご参加について

定　員：12名　（事業部長以上の会員限定・少人数開催）
会　費：7,000円（税込）