開催概要

経営層が陥りやすい至上主義の罠と脱却。そして企業価値の源泉「BS（資産）」をいかに積みあげるべきか。
今回は、株式会社Sparty 取締役 榊原幸佑氏をゲストにお迎えします。
多くの経営層が陥りやすい「PL（損益計算書）」「キャッシュフロー」至上主義の罠。
そこから脱却し、いかにして企業価値の源泉となる「BS（資産）」を積みあげるべきか。

日本を代表するD2Cブランド「MEDULLA」を8年間牽引してきた榊原氏の実体験に基づき、好調時・不調時のリアルな舞台裏と、BS思考による現在の巻き返し戦略を深掘りします。～

■ テーマ：「BS思考への転換」
― MEDULLA 8年の軌跡から紐解く、通販事業における真の「資産」と「逆転の意思決定」―


■本会のポイント
１．経営者の思考バイアス： なぜ多くの経営者はPL/CF思考に縛られるのか
２．MEDULLAの実像： 8年間の激動をどう読み解き、どう判断してきたか
３．BS思考による「逆転のシナリオ」： 資産の再構築によって、今どのように現場と数字を立て直しているのか
　　表からは見えない葛藤や試行錯誤を含め、経営視点でのチャレンジを深掘りします。

少人数制だからこそ実現できる、本音での対話と深いディスカッションの時間となります。
変化が激しい時代において、経営者に求められるのは「挑戦を止めない意思決定力」。
事業拡大・組織成長に向き合う経営層の皆さま、ぜひこの機会をご活用ください。

ご多忙の皆さまだからこそ、このような場で得られる「本質的な学び」と「新たな発見」の価値は、かけがえのないものです。
ぜひこの機会にご参加いただき、未来への一歩を共に踏み出しましょう。
お申し込み・お問い合わせはお気軽にご連絡ください。

◆講師

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  榊原 幸佑氏 株式会社Sparty 取締役COO 1989年愛知県生まれ。株式会社Sparty取締役COO。
  博報堂にて営業職を経て、近距離モビリティを手がけるWHILL株式会社にて
  営業・マーケティング・製造管理など幅広い業務に従事。
  2017年、代表の深山陽介氏とともに株式会社Spartyを創業し、日本初の
  パーソナライズヘアケアブランド「MEDULLA」を立ち上げる。
  累計数十億円規模の資金調達を実現し、フランスのロレアルグループから
  日本初となるベンチャー投資を受けるなど、D2C領域を代表する企業へと成長させる。
  現在はCOOとして、ビジネス・プロダクト・コーポレートの全領域を統括している。