開催内容

EC事業者様と支援会社様、双方が今まさに気になるテーマで開催するセミナー。今回のテーマは「すごい会議」です。

「すごい会議」とは、成果につながる会議の手順(型)と仕組みを体系化した、独自のマネジメント手法です。

今回は、この手法を自社に導入して成果を上げ、認定コーチでもある株式会社アンカーマン 代表取締役・和田様が登壇します。前半は講義で「すごい会議」の考え方と型を学び、後半は和田様のコーチングのもと、参加者の皆さまが実際に会議を体験するワークショップを行います。

知識として理解するだけでなく、その場で使ってみることで、決める・動くための型が身につきます。

実践者から直接学べる、またとないチャンスです。ぜひご参加ください。

【テーマ】
明日からの事業にインパクトを起こす
― 2時間で体験する「すごい会議」―

「会議はしている。でも、なかなか会社が変わらない」
「決めたはずのことが、いつの間にか曖昧になっている」
「結局、社長や一部の幹部だけが考え、動いている」
「もっとできるはずなのに、組織の力を引き出しきれていない」

そんな課題を感じていませんか？

今回のセミナーでは、2,000社以上の企業に導入されてきた経営手法「すごい会議」を、実際に体験していただきます。

単に「良い会議のやり方」を学ぶセミナーではありません。

会社や組織の問題をどう捉え、何を決め、どう人を動かし、成果につなげるのか。
実際の自社の課題を明らかにし、明日から自社で使える形まで落とし込む、2時間の実践型セミナーです。

こんな経営者・事業責任者・部署長におすすめです
　・会議で話し合っているのに、なかなか成果につながらない
　・社長ばかりが考え、現場が受け身になっている
　・目標はあるが、達成への具体的な道筋が見えていない
　・「できない理由」が組織の中から出てくる
　・幹部・社員からもっと主体的なアイデアを引き出したい
　・組織の実行スピードをもっと上げたい
　・売上・利益・採用・組織など、現在抱えている経営／事業課題を前進させたい

この2時間で体験していただくこと

1．「問題」の捉え方を変える
経営や事業推進において、問題がない会社はありません。
重要なのは、問題をなくすことではなく、成果につながる形で問題を扱えるかどうかです。
普段の会議とは異なるアプローチで、自社で本当に解決すべき問題を明らかにしていきます。

2．会社やチームの「可能性」を引き出す
「人が足りない」
「予算がない」
「市場環境が悪い」
「これまでやったけれどうまくいかなかった」

できない理由から考えれば、選択肢はどんどん狭くなります。
このセミナーでは、制約条件からではなく、
「もしできるとしたら？」
という視点から、組織の可能性を引き出していきます。

3．アイデアを「行動」に変える
良いアイデアが出ても、実行されなければ組織は変わりません。
誰が、何を、いつまでにやるのか。
議論を「いい話だった」で終わらせず、明日からの具体的な行動に変えるところまでを体験していただきます。

セミナー終了時に目指す状態

このセミナーのゴールは、「勉強になった」で終わることではありません。

参加者一人ひとりが、
「明日、会社に戻ったらこれをやる」
という具体的なアクションを持って帰ることです。

課題を一つ前進させる。
部下とのコミュニケーションを一つ変える。
会議のやり方を一つ変える。
意思決定のスピードを上げる。

2時間後、あなたの会社の「明日」が少し変わっている。
そんな時間を目指します。

【対象】経営者／経営幹部／事業責任者／部署長など 会社や組織をリードする層
【所要時間】約120分
【形式】講義＋ワークショップ形式